Mentalismo & Comunicazione
Mario Bonelli
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Gli articoli in evidenza

Pensiero lineare e pensiero laterale. Riconoscerli e apprezzarli nel colloquio di lavoro.

Per secoli si è creduto che il pensiero lineare (o verticale come l'hanno definito alcuni autori) fosse l'unico pensiero degno di interesse in quanto generato e a sua volta generatore di sistemi logici e di comprensione di meccanismi complessi di causa/effetto. Da alcuni decenni, però, il pensiero laterale è stato rivalutato e la sua definizione approfondita rispetto alla precedente che lo etichettava con termini generici quali: creatività, ispirazione, colpo d'ingegno (e qualche volta di fortuna); tutti elementi essenziali del pensiero laterale ma non atti a definirlo in maniera scienti ...

Il talento, come riconoscerlo e gestirlo in azienda

Talento. Parola quantomai sfuggente e (qualche volta) usata a sproposito. Etimologicamente risale al greco e significava piatto della bilancia, peso, somma di denaro. Qualcosa di prezioso e di notevole (nell'Antica Grecia un talento corrispondeva a un chilogrammo di argento) e quindi anche di raro. Oggi il significato è traslato sulle qualità naturali della persona e non sulle competenze acquisite. E' qualcosa di "naturale" che distacca chi lo possiede, dalla media. I talent show l'hanno chiamato X FACTOR e in molti altri modi, a noi interessa capire se in azienda viene ricercato, come riconoscerlo e se, una volta individuato ...

Cultura di massa: come si forma la pubblica opinione (anche nei social)

Pubblica opinione , mass media , comunicazione e cultura di massa sono argomenti strettamente connessi tra loro. Oggetto di interesse e di studio a partire dai primi decenni del secolo scorso (da McLuhan a Chomsky , Umberto Eco e molti altri) è argomento che non perde vitalità dopo l'avvento dei nuovi media , di internet e dei social media . A sostegno, ricordo che nel rapporto CENSIS 2015 si rileva che il 96,7% degli italiani si informa ancora solo ed esclusivamente attraverso la televisione (e di questi il 76,5% attraverso i telegiornali ) mentre quando si affida a internet il 43,7% lo fa solo attraverso ...

Una straordinaria lezione di comunicazione: Thank you for smoking

Di graffiante ironia, Thank you for smoking è una commedia americana che gioca su due elementi narrativi complementari: la vita professionale e quella privata di un professionista della comunicazione, Nick Naylor (interpretato dall'attore Aaron Eckhart ). Celebrazione o atto di accusa, la narrazione corre veloce su un filo sottile, mantenendosi equidistante da entrambi. Specchio preciso e fedele dell'esistenza del protagonista, sempre in bilico tra business e vita privata, tra la figura del padre di famiglia che deve trasferire al figlio i valori che lo accompagneranno nella vita e la sua "moralità flessibile", c ...

La formazione come alleata dell'outplacement: un percorso

I dirigenti sottoposti a processi di outpalcement o il personale soggetto all'applicazione di misure di ammortizzazione sociale (CIG, Mobilità, Contratto di solidarietà ecc.), quale che sia il livello e il ruolo ricoperto in Azienda, subiscono un trauma personale e professionale che, a seconda della personalità del soggetto, costituisce un elemento che influisce fortemente sull’autostima, la motivazione (e l’automotivazione), la capacità di riproporsi al mercato e la percezione di sé come persona e come professionista . Fortunatamente, questi effetti negativi possono essere ridotti o addirittura azzerati da un cor ...

Storytelling e Leadership, un connubio indispensabile

Può un buon leader non essere anche un buon comunicatore? La risposta sembra scontata (in teoria) ma non lo è nella pratica. La frequentazione di CEO, Amministratori Delegati, Imprenditori di varia estrazione culturale e natura ci mostra spesso leader che non hanno la minima consapevolezza del valore della comunicazione , sia nei confronti del "cliente interno" che in quelli del "cliente esterno" dell'impresa. La leadership, all'interno, viene esercitata attraverso leve che sono ben lontane dall'utilizzo efficace del linguaggio e che, sebbene passino per qualità quali la credibilità personale e l'autorevolezza, non hanno a ...

Tu, ti assumeresti? Un breve viaggio nella consapevolezza di sé

Un'interessante analisi che ciascuno di noi può fare di tanto in tanto, e che richiede solo un po' di tempo e uno specchio (anche quello del bagno va bene), riguarda la consapevolezza di sé sul piano professionale. Si tratta di guardare la persona nello specchio mentre parla di sé, delle sue esperienze, delle sue motivazioni, di quello che fa e che vorrebbe fare in futuro. I due elementi indispensabili per la buona riuscita dell'esperimento sono: parlare a voce alta allo specchio (quindi meglio farlo quando in casa non c'è nessuno) e sforzarsi di rimuovere tutte le bugie che ci raccontiamo su noi stessi, le masc ...

Passaggio generazionale in Azienda: l'intervista a Mario Bonelli

Accompagnamento al passaggio generazionale in Azienda: oggi su Telechiara, Giovanni Garavello ha intervistato Mario Bonelli sull'argomento. Il passaggio generazionale è un tema molto sentito dagli imprenditori di prima e seconda generazione: si tratta spesso di un processo complesso perché sono coinvolte diverse dinamiche professionali e personali che necessitano di una pianificazione specifica e, spesso, di un'attività di accompagnamento e affiancamento da parte di un professionista esperto di dinamiche e organizzazione aziendale ma anche del "cambiamento" e delle soluzioni per le difficoltà connesse al passagg ...

La farfalla e il bozzolo: una riflessione sulla formazione e sul cambiamento

Nel prodigioso processo di trasformazione da bruco a farfalla, la natura ci offre un prezioso spunto di riflessione che può adattarsi bene a molti ambiti della vita di tutti i giorni e in quella aziendale. In particolare, stimola una riflessione sulla formazione e sull'accompagnamento nel processo del cambiamento. La crisalide, ovvero il bruco nel suo bozzolo, pronto a uscirne come farfalla deve compiere uno sforzo straordinario per rompere il suo guscio di seta e il tutto in pochi istanti. Lo sforzo "muscolare" per questa operazione rafforzerà le ali della farfalla e le consentirà di completare il pr ...

Il cambiamento e la metafora della rana nella pentola

Immaginate una pentola piena d'acqua fredda e dentro una rana che nuota tranquillamente. Si accende il fuoco sotto la pentola. L'acqua si riscalda pian piano. Presto diventa tiepida. La rana trova la situazione piacevole e continua a nuotare. La temperatura comincia a salire. L'acqua è calda, un po' più calda di quanto piaccia alla rana ma per il momento non se ne preoccupa più di tanto, soprattutto perché il calore tende a stancarla e a stordirla. L'acqua è ora davvero calda. La rana comincia a trovarlo sgradevole ma è talmente indebolita che sopporta, si sforza di adattarsi e non fa nulla. La temperatura dell'acqua con ...

Autostima: il grande inganno svelato (anche dei social network)

Parlando di autostima non possiamo prescindere dal grande inganno di cui tutti siamo vittime (più o meno consapevoli): autostimarsi prevederebbe, infatti, un'auto-valutazione oggettiva, cosa di per se in contraddizione palese. Ne consegue, quindi, che l'autostima dipende, in gran parte, dagli altri. Ovvero da come noi pensiamo che gli altri ci stimino. Per mantenere elevata quella che definiamo "autostima" non lavoriamo su di noi. Più spesso ci conformiamo alle altrui aspettative, perdendo di vista, di fatto, ciò che ci piacerebbe fare o come vorremmo essere. Recitare un ruolo conforme a ciò che gli altri si aspe ...

Riunioni efficaci in Azienda: qualche trucco per ottimizzare tempi e risultati

"Si può facilmente dedurre l'andamento di un'Azienda dal numero di riunioni che vi si svolgono: più il numero è alto, peggiore è il conto economico dell'impresa". Un detto che contiene una radice di verità. Di solito accade che le riunioni siano viste come la strada naturale del management che cerca in tutti i modi di cogliere, dal trust delle menti pensanti, l'idea vincente per risolvere problemi. In realtà le riunioni funzionano con le dinamiche del gruppo . Dinamiche che spietatamente soggiaciono a regole imposte dal nostro essere umani e gregari . Le idee non si formano o non vengono esplicit ...

Ipnosi conversazionale, comunicazione efficace e cambiamento

" In origine le parole erano magiche " scrivevano Freud e De Shazer . In seguito Paul Watzlawick , autore del testo fondamentale " Pragmatica della comunicazione umana " e poi Milton Erikson , considerato il padre dell'ipnosi conversazionale, hanno codificato e applicato alla realtà il valore strategico della comunicazione e del linguaggio come potenti strumenti del cambiamento . L' ipnosi conversazionale , in particolare, rappresenta una sintesi perfetta tra il potere del linguaggio e la sua capacità di creare " azione nel comunicare " ovvero vera e propria Comunic-Azione . In cosa consiste? Se assumiamo come valida ...

Il cambiamento in Azienda: una storia vera e una riflessione

Approccio una società (che non cito per ragioni comprensibili di riservatezza) per fare consulenza formativa e mi ritrovo tra le mani una vera e propria missione di Transition and Change Management. Ma la notizia interessante è che l’imprenditore in questione, invece di opporre le consuete resistenze al cambiamento, mi apre la porta del rinnovamento e mi permette di agire al suo fianco per aiutarlo nel processo (non semplice) del cambiamento. Azienda interessante, con un mercato ancora aperto nonostante la crisi, che tuttavia potrebbe sviluppare ancora più business e migliorare i rapporti interni (che sono anche la ...

La pianificazione strategica della propria vita...

Cito, da un bellissimo libro di Matteo Rampin , una riflessione che trovo estremamente corretta e decisamente illuminante sul senso di ciò che facciamo quotidianamente nella nostra vita, sui percorsi che seguiamo, e sulla necessità di esserne consapevoli: Generalmente le persone pensano poco allo scopo ultimo delle cose che fanno. In questo modo gli esseri umani, probabilmente, allontanano da sé il pensiero della fine della loro esistenza e l'ipotesi che essa non abbia alcun senso. Questo modesto beneficio non è però sufficiente a bilanciare i danni che derivano dall'avere una visione poco strategica della propria vita: chi ...

Passaggio generazionale e successione al vertice aziendale: processo e non evento

Il passaggio generazionale in Azienda o la successione al vertice rappresenta uno dei problemi fondamentali che le piccole e medie imprese (soprattutto italiane) si trovano ad affrontare. Due gli "assetti mentali" corretti su cui occorre lavorare per non creare traumi aziendali (e familiari). Il primo riguarda la strategia che passa dalla consapevolezza che non si tratterà di un evento che si verificherà in un dato giorno ma di un processo che si svolge giorno per giorno per un lungo periodo di tempo . Nelle piccole aziende , i figli crescono nel clima aziendale familiare anche se poi analizzeremo ...

Motivazione, padronanza di sè e intelligenza emotiva secondo Melville

Leggere Herman Melville , può portare a interessanti scoperte in tema di Motivazione Aziendale, padronanza di sè e intelligenza emotiva . Tutti ricordiamo lo scrittore americano per il suo più famoso romanzo, Moby Dick , ma un piccolo scritto molto meno famoso, curiosamente, fa da contraltare all'avventura del Capitano Achab e alla sua ossessiva (e fatale) caccia alla Balena Bianca. Si tratta di Bartleby , la storia enigmatica di uno scrivano che trascorre la propria vita nell'oscuro anonimato di un piccolo e grigio ufficio d'avvocati newyorkese. Nulla di più distante dagli scenari imponenti e maestosi dei ...

Dialogo strategico per fuggire dalle nostre trappole mentali

Gran parte dei problemi quotidiani di cui siamo vittime non provengono dall'esterno , ma sono costruiti da noi stessi e dalla nostra mente. E' la profondità stessa del nostro cervello e la sua capacità di immaginare e costruire la realtà intorno a noi che ci rende schiavi delle sue stesse costruzioni . Ecco che allora, per uscire dalle costruzioni (e soprattutto dalle costrizioni), che inconsciamente creiamo, ci occorre l'intervento di qualcuno che, dall'esterno, ci aiuti a ristrutturare il pensiero e a metterlo sul "binario giusto". Molte sono le tecniche utilizzabili. Sarebbe riduttivo indicarne di migliori e di pe ...

Ipnosi: potenzialità e pericoli

Ipnosi: di cosa stiamo parlando? Ognuno di noi entra più volte al giorno in uno stato di trance, ossia in uno stato alterato di coscienza (alcuni studi scientifici parlano di intervalli di tempo anche inferiori ai 90 minuti) e, pur senza rendercene conto, la nostra mente conduce il corpo a compiere gesti automatici e ripetitivi al di sotto della soglia percettiva della coscienza. Guidare, camminare, compiere gesti usuali e quotidiani sono esperienze che vengono condotte spesso al di là della nostra consapevolezza. Quando un pensiero occupa la nostra mente, infatti, non rimaniamo in stato vegetativo senza fare nulla ma continuiamo a fare cose, mu ...

Confessioni di un Mental Coach

A cosa serve un mental coach e cosa fa? Prima di tutto il mental coach vede nella persona il cambiamento prima ancora che questo avvenga e per questo la supporta , la sprona , la convince per farla muovere verso quel cambiamento . Dall'altra parte, requisito necessario è la Persona (non il Cliente, ma la Persona), che sente il bisogno di ottenere risultati diversi da quelli che ottiene , o che sta attraversando un momento, personale o lavorativo, in cui ha la necessità di impegnarsi per passare da uno stato a un altro, e per questo è disposta a un grande impegno e a mettere in campo senza riserve la propria forza di volontà. Il mental coach non ...

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